8月6日，公司召開黨委中心組專題學(xué)習(xí)討論會，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平7月27日在中央督導(dǎo)組工作報告文件上的批示精神、中央教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近期有文件精神和要求，以及8月2日集團公司黨組學(xué)習(xí)討論會議精神和要求，并就我司群眾路線教育實踐活動調(diào)研階段所征集群眾意見和建議進(jìn)行研究梳理。集團黨組成員、副總裁兼我司黨委書記、教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長杜國盛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

杜總在會上發(fā)言指出，前一階段，公司黨委按照中央及集團公司關(guān)于開展教育實踐活動的統(tǒng)一部署和要求，就各級黨員干部在貫徹落實中央八項規(guī)定情況，以及在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題，召開了綜合管理、生產(chǎn)運行、工程建設(shè)部門座談會3場、調(diào)研分析座談會1場，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查開展個別訪談、實地走訪，共向27個部門167人次征集群眾意見建議201條。通過對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，當(dāng)前我司各級黨員干部在“四風(fēng)”方面主要存在以下幾種表現(xiàn)形式：

一、在形式主義方面。工作安排布置往往注意開會傳達(dá)或安排，而檢查少、督促少、糾偏少、推著走，導(dǎo)致工作無法按計劃、按要求落實完成；有的表態(tài)調(diào)門很高，方案、計劃一大堆，但缺乏調(diào)查研究，工作方法不科學(xué)，措施不得力，導(dǎo)致工作無法有效執(zhí)行；有的功夫不是下在研究工作、克服和解決困難上，而是用在如何強調(diào)客觀，強調(diào)困難上；有的缺乏“緊追不舍”的工作作風(fēng)，對項目建設(shè)中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決，緊迫感不足，存在等靠思想，對滯后的工作糾偏措施不夠，影響了工程建設(shè)進(jìn)度。

二、在官僚主義方面。有的干部浮在上面多、深入實際少、深入基層少，一般號召多、具體指導(dǎo)少；有的存在本位主義，大局意識、全局觀念不強，只考慮本部門的小責(zé)任，不顧及整體的大責(zé)任，患得患失；有的同志怕?lián)?zé)任，躲避困難，不能正確看待工作中的問題和矛盾，甚至掩飾、隱瞞，使問題得不到及時處理與解決；有的存在好人主義，不敢較真碰硬；有的心胸不夠開闊，不注重交流溝通、聯(lián)系群眾，工作要求得不到群眾的理解與支持；有的工作協(xié)同力差，工作合力沒有充分發(fā)揮，信息無法及時共享，導(dǎo)致公司不能正確決策。

三、在享樂主義方面。有的同志艱苦奮斗意識減弱，責(zé)任心不強、有畏難情緒；有的同志面對項目建設(shè)嚴(yán)峻形勢，吃苦耐勞和奉獻(xiàn)精神不足，對公司的管控措施不理解；有的同志精氣神和現(xiàn)場緊張的氛圍不匹配，在位不在狀態(tài)，缺少擔(dān)當(dāng)，在困難面前躲著走、繞著走，工作挑三揀四，對我有利就搶著干，不利就繞著走、執(zhí)行起來打折扣。

四、在奢靡之風(fēng)方面。有的精益管有的精益管理理念樹得不牢，厲行節(jié)約堅持不夠好，存在浪費現(xiàn)象，公司的業(yè)務(wù)招待費、差旅費還有節(jié)省的空間。

杜總要求，公司各級黨員干部要認(rèn)真對照上述表現(xiàn)形式，結(jié)合本人思想和工作實際，著力分析和查找個人在“四風(fēng)”方面存在的問題，要把調(diào)研階段所征集的群眾意見和建議，上升到“四風(fēng)”問題的高度，提高認(rèn)識、端正態(tài)度，切實從思想上、作風(fēng)上究其根源、治其根本，確保本次教育實踐活動取得實效。